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打通創新高速路,跑出轉化加速度——國星光電召開2024年度科技創新工作會議

2024-08-23 14:11

深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面踐行廣晟控股集團FAITH經營理念,進一步推動科技創新領域的持續突破與高質量發展,8月22日,國星光電召開以“打通創新高速路,跑出轉化加速度”為主題的2024年度科技創新工作會議。公司黨委書記、董事長雷自合,黨委副書記、總裁劉正東出席會議并講話。公司領導班子成員出席會議,事業部、研究院、運營管理中心負責人及研發骨干共40余人參會。


會議傳達學習黨的二十屆三中全會精神,緊扣省委“1310”具體部署和省國資委、廣晟控股集團科技創新工作部署,結合國星光電當前科技創新工作的成效和問題,提出下階段的具體舉措及重點工作計劃。公司各研發部門圍繞各項研發工作推進、科技創新體制機制改革等方面,匯報了進展成效及下一步工作安排。


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雷自合指出,科技賦能發展,創新決勝未來。公司在科技創新管理領域面臨著若干挑戰和機遇,召開本次科技創新工作會議,旨在共同探討研發創新的發展方向和改革路徑,加快成果轉化,推動高效創新。


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對下一步工作,雷自合提出了四點要求:一要強化科技創新與研發改革的戰略地位。創新是引領發展的第一動力,面對競爭日益激烈的挑戰,必須要深刻認識到科技創新與研發改革的重要性及必要性,將其作為企業發展的重中之重,將科技創新視為企業持續發展的核心動力,通過深化研發改革破局,激發創新活力,建立起一套更加高效、協同、開放的創新體系。二要堅持技術創新與產品創新的雙輪驅動。要深入了解市場需求強化技術創新,堅持在新技術、新工藝、新材料等領域進行探索與突破,提升產品競爭力,同時要緊跟市場需求變化,不斷推出具有競爭力的新產品,滿足消費者的多樣化需求,加快健全“三個一代”創新節奏,即研究一代、儲備一代、量產一代,加強前瞻技術研究,推動公司成為原創技術的策源地。三要搭建研發協同平臺。堅持以市場為導向,整合研發創新資源要素,加強各研發部門的資源聯動,協同創新,避免重復投入,提升研發資源的利用率,進一步提高研發效率和成果轉化率。四要營造創新強磁場。要強化人才培養戰略,重視研發人才培養及團隊建設,大力營造敬才重才的企業文化、識才用才的工作環境、優才留才的生活環境,加大高層次科研人才引進力度,進一步調動人才推動科技成果轉化的積極性、增強科技創新的內生動力。


劉正東強調,研發創新改革迫在眉睫,要深化科技創新體系改革,充分激發創新創造活力。各研發部門要加強研發協同能力,整合研發資源,提高研發成果轉化效能。


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一要緊盯目標,增強科技創新的緊迫感,搶抓研發“新機遇”。要堅持市場導向、人才支撐、項目抓手、改革前進四大原則,統籌推進公司科技創新工作,著力打通產業和研發融合,將科研成果更好地轉化為新質生產力,將創新成果落實到為公司創造新的利潤增長點上。二要高效創新,提升科技成果轉化效能,筑牢研發“強引擎”。要緊密圍繞市場導向,聚焦關鍵領域,加大研發投入,加快突破關鍵技術難題,加速科技成果產出,努力實現“從0 到1”的創新突破,推動“從1 到規?;瘧谩钡某晒D化,開發一批具備“人無我有、人有我優、人優我精”的優勢產品,以科技創新驅動產品迭代升級,提升科技成果轉化效率,推動科技創新自強自立。要改革合力,健全研發項目管理機制,打通研發“創新鏈”。要充分運用研發強矩陣式管理模式,加強研發部門的統籌管理,加快健全研發相關管理機制,提高研發項目管理的效率和效能;要堅持問題導向、效益導向,按照研發節奏落實到“三個一代”中,確保研發體系的創新節奏,對公司業績形成持續支撐。


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本次會議全面吹響了“凝聚改革合力,打通創新鏈路,加速成果應用,提升轉化效能”的行動號角,公司各研發部門將深入踐行廣晟控股集團FAITH經營理念,錨定“攀高計劃”目標,凝聚奮進力量,加速科技創新改革,強化協同創新,以改革破局開新局,全力推動科技成果高效轉化,加快形成新質生產力,推動公司向“新”而行、以“質”致遠,在高質量發展中展現新作為、續寫新榮光。


撰稿:研究院鄭銀玲、李丹偉

編輯:翁雯靜

編審:童艷

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