為深入踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念，切實做好提質增效工作，國星光電全資子公司國星半導體從設備設施運行、管線物料輸送、動力正常供應等方面著手，連續三年開展“管線閥排查專項行動”，狠抓風險防范化解，統籌發展和安全，強化企業安全管理能力，實現安全生產質效雙提升。

在“管線閥排查專項行動”（以下簡稱“行動”）推進過程中，國星半導體成立專項檢查小組，制定并完善排查方案，編排詳細的專項檢查表、時間表，通過分部、分區、分類、分批開展安全生產隱患全面排查。嚴格按照PDCA循環管理模式，通過“排查、整改、復查”三步走，推動行動落深落細。

近三年，排查出安全風險隱患點共計1106條，整改完成率達99.7%。其中，芯片制造部設備故障率同比下降26%，生產效率提升8%以上，酸洗機組等設備整改節省維修人工費近2萬元，有效整治設備、管線閥老舊殘缺問題，提質增效取得實效。

▲生產車間核查資料

國星半導體嚴格按照“五落實”的要求，對隱患整治結果進行復查，按問題清單逐條核對，現場拍照核實，確保行動擲地有聲。按時更新隱患整改進度，按質保養設備，按需加裝安全設施，切實消除潛在隱患，防患于未然。

今年，國星半導體通過對雜亂無章的管線重新標識，對老化殘舊生銹的閥門進行更換保養、更新改造，把脫落的電氣開關、缺蓋松動的插座重新固定等一系列舉措，進一步推進廠區規范化標準化管理，推動生產系統、廠務動力系統煥發新活力。

▲排查電氣線路

為強化企業安全生產責任主體和責任人，國星半導體積極推進安全技能培訓，及時傳導安全生產壓力和責任，正確引導全員履行崗位安全職責，形成安全生產齊抓共管的良好局面。近三年，國星半導體共計開展安全生產相關培訓近30次，培訓覆蓋2100余人。

▲雙重預防機制及安全操作規程安全培訓