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“誓言鏗鏘燃熱血 使命必達攀高峰”
為進一步激發銷售隊伍的斗志，激發銷售人員的狼性、血性，更好地踐行廣晟控股集團FAITH經營理念，確保今年各項經營指標和攀高任務的順利完成，8月16日，國星光電召開了以“誓言鏗鏘燃熱血 使命必達攀高峰”為主題的2024下半年營銷沖刺動員大會，為營銷隊伍加油、打氣，并就今年下半年的營銷工作進行部署。公司黨委書記、董事長雷自合，黨委副書記、總裁劉正東出席會議并講話，公司領導洪育權、王偉東、魏彬、胥小平、郭豪杰、李軍政、溫濟虹等出席會議。子公司、事業部負責人及銷售精英共120余人參會。
雷自合指出，2024年上半年，在全球經濟形勢不佳、制造業實體經濟承壓、LED封裝行業市場競爭進一步加劇的情況下，國星光電面臨著前所未有的挑戰。召開營銷激勵大會，就是要激發大家的信心、斗志，增強市場營銷團隊的凝聚力，動員公司上下合力完成目標。
雷自合強調：
一要認清形勢，堅定信心。經濟大環境的不利因素確實存在，但危機中往往孕育著轉機。LED封裝行業作為新興產業的重要組成部分，發展前景依然廣闊。隨著技術的不斷進步和市場的日益成熟，國星光電的產品也將擁有更加廣闊的應用空間。因此，全體國星人要堅定信心，相信自己的能力和潛力，相信國星光電的未來一定會更加美好。
二要服務客戶，開拓市場。始終堅持以客戶為中心的服務理念，持續建立健全客戶服務體系，深化客戶合作交流，實現可持續發展。同時要在存量市場里建立增量思維，不斷尋找新空間、新引擎和新路徑，通過快速創新營銷手段、配套開發產品等措施抓住增量機會，創造新的利潤增長點。
三要構建持續成長的營銷團隊。要善于從公司內部發現營銷人才，培養營銷人才；要強化營銷隊伍的優勝劣汰機制，拒絕營銷人員躺平，堅決以成果論英雄，打造一支敢想敢拼、堅韌敏捷、有狼性血性的營銷團隊。
四要明確目標，全力以赴。各經營單位要以高度的責任感和使命感，分解落實各項銷售目標；細化措施、明確責任、落實到人，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人負責。
劉正東強調，預算只是底線，攀高才是目標！各業務主體銷售戰隊要堅持以絕地反擊的精神、背水一戰的姿態，不留空間、不留余地、不談條件、不講客觀，全力沖刺！
一是要拼速度。公司上下必須咬定目標不放松，強化“拼”的意識，提升“博”的斗志，在加速沖刺中爭一流。要做到業務拓展爭速，四面出擊找業務，快馬加鞭拓業務，放眼長遠謀業務；要做到銷售爭先、穩住存量，擴大增量、優化結構，揚長補短、爭創優勢，加快推進銷售進度；要做到銷售爭效，強化服務大局、服務發展意識，以一流的干勁創造一流的業績，以一流的業績推動公司在廣晟控股集團直屬企業中爭先進位。
二是要拼力量。各部門負責人要引導公司干部職工把思想統一到公司決策部署上來，把行動聚焦到全年任務目標上來，立足本職崗位，心無旁騖地堅守戰略定力、執行定力、落實定力，從小事做起，把小事做細，把細事做透。對于既定的各項改革工作，要明確“響鈴交卷、掛圖作戰”的要求，拿出和時間賽跑的勁頭，切實以快節奏贏得快發展。
三是要拼方法。所有工作都必須以目標和問題為導向，各部門負責人要深入一線，在一線發現問題、解決矛盾、干出成績；對每一項工作任務都要建立起時間倒排、任務倒逼、責任倒查機制，強化組織趕指標，加快推進搶進度，全力爭先創一流。
黨委委員、常務副總裁魏彬，董事、副總裁胥小平和5個經營單位負責人及銷售代表作了發言。魏彬指出，當前市場競爭激烈，企業面臨挑戰，國星銷售戰隊應當秉承一貫的優良作風，積極尋求解決方案，展現新作為。要持續強化各職能部門的服務保障能力，一切工作圍繞賦能業務、服務一線展開；要完善制定適合業務發展的流程、制度，研究制定更多激勵措施，提升前線沖鋒陷陣的戰斗力，激發營銷團隊人員的主觀能動性。
胥小平強調,市場信息瞬息萬變，市場反應重在及時。我們要提高市場嗅覺，敏銳發現商機，及時進行跟蹤；要加強市場信息的收集，強化信息獲取的能力；要提高市場反應的速度和服務的質量，以時間換空間，以速度換效益。
市場如戰場，軍令如山。會上，各經營單位以嘹亮的聲音喊出霸氣口號，鄭重簽下軍令狀，展示出使命必達的決心，現場氣氛激昂，振奮人心，國星營銷鐵軍士氣高漲，蓄勢待發。
經風沐雨志彌堅，關山初度路猶長。催征的號角已經吹響，作為一支攻必克、戰必勝的國星營銷鐵軍，必定無懼任何困難和挑戰，以更昂揚的奮進姿態和亮劍精神，打贏全年“攀高”之戰！
撰稿：市場管理部李歡
編輯：梁嘉淇
編審：李清雅、童艷
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