今年以來,國星光電黨委始終以廣晟控股集團企業文化和“FAITH”經營理念為指引,聚焦主業抓班組管理、創新制勝促工藝提升、以人文本建和諧班組、技術自強增員工技能、行勝于言?;鶎影踩?,緊扣“創高倍增”主題,深化“黨建+班組建設”,堅持“五化五型”基層建設為目標,持續開展季度“紅旗班組”評選活動。7月2日,國星光電工會召開了2024年度第二季度紅旗班組評審會議,參選的10個班組結合崗位實際,全方位展示了在“紅旗班組”創建過程中的成效措施、先進經驗和典型做法。經過最終的實地考察,評委組最終評選出了5個優秀紅旗班組。
組件事業部 新型輕薄顯示模組A班
班組口號:精工細作,品質卓越;團結奮進,創新共贏!
為加快推進新型輕薄顯示模組發展速度,做大組件顯示模組規模和體量,新型輕薄顯示模組制造班于2023年12月快速成立。班組發展建設緊扣“攀高增效”主題,內部營造“攀高比強”氛圍,以FAITH經營理念為指引,向高而攀,向新而行!班組首開先河,成立黨員示范線,組織引領,黨員帶頭,攻關貼膜程序,改進裝腔設備,“逢山開路遇水架橋”,共同譜寫新型輕薄顯示模組制造成軍、投產、量產見效新篇章!班組秉持高標準、嚴要求,精工細作,第二季度更是創下生產效率環比上升42%、入庫價值環比上升25%的卓越佳績!
光電子器件事業部 光耦前工序
班組口號:全體動員,錨定生產目標;不折不扣,高質完成任務。
該班組堅持以“五化五型”為標準,嚴格落實各項班組建設,在第二季度的生產中,強抓安全培訓與管理,筑牢防線穩生產。通過漿盤數據收集優化、調整墊球工藝參數等方面的作業改善,降本增效成果累累。班組堅持在生產中發現問題,在生產中改善問題,通過開展車間頭腦風暴,推陳出新提出四個有效改善方案,極大提升了作業效率,同時也形成了一個“相互學習,相互提問,共同創新”的良好工作氛圍。
RGB器件事業部 TOP制造部羅村基地封裝A班
班組口號:慎終如始,則無敗事!
“惟其艱難,才更顯勇毅”這是對Top制造部羅村基地封裝A班最真實的寫照。班組目標明確,以保質保量為己任,按時完成任務,能同時生產5種型號,日產高達80kk。他們立足當下,在工藝優化上細致深耕,使得車間周轉量降低50%。他們不甘現狀,在質量提升上精益求精,讓車間不良率降低30%。慎終如始,則無敗事,既“不蹶于山”也“不蹶于垤”。班組始終如履薄冰,將謹慎心態貫穿于日常工作,近年來無發生任何安全事故。
RGB器件事業部 TOP制造部西七固晶B班
口號:紅旗引領,封裝精品,LED 之光,照亮前程!
班組成員共42人,是一支技術精湛、經驗豐富的成員班組。以高質量、高效率和創新為目標,二季度產出達到107%。通過一系列技術創新,實現固晶機30%提速、陶瓷吸嘴的二次利用、粘合劑利用率100.5%等成果。精簡車間的產線布局,產出提升27%。同時安全生產牢記心中,做好日常安全培訓工作,做到二季度0安全事故。團隊成員之間相互協作、相互支持,形成一個緊密合作的工作氛圍。 國星半導體 產品質量班組
班組口號:質量領航,激情共創,我們最強!
產品質量班組現有20人,其中黨員6名。班組主要負責公司產品生產過程質量監控和檢驗、產品的可靠性評估、給客戶提供技術支持等工作。班組高度重視安全管理工作,通過定期開展員工安全教育培訓和應急演練等活動,提升全員安全意識和應急處理能力。針對專業技能方面,每月會定期開展課堂培訓、導師帶徒等活動,提高班組的專業技能水平。班組成員們共同致力于確保從原材料到產品的每一個環節都符合質量要求,并立足崗位進行技術創新,全員積極發揮技術專長,努力提高效率與品質穩定性,努力保障產品的質量。