為了積極宣傳公司合規管理文化，增強員工合規風險的管理能力，10月11日、12日，公司組織開展了“合規管理賦能工作坊”活動，公司黨委副書記、董事、總裁李程，黨委副書記、董事萬山和其他高層領導，中層管理人員以及國星半導體、新立電子部分領導參加了本次活動。

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活動上，李程總裁對國星光電合規管理工作提出三點要求：一要以高標準、嚴要求推進合規管理建設，筑牢依法合規治企根基，營造由上而下的企業合規文化，把公司加強合規管理的各項部署落實落細；二要強化關鍵業務領域的合規管理，深入風險排查，不斷增強風險防控能力，為公司的穩健經營運行保駕護航，為公司高質量發展賦能加碼；三要建立長效學習機制，扎實推進依法合規管理，切實提升公司品牌認可度，提升國星光電市場競爭力。

萬山副書記在活動中以剖析知名企業典型違規案例的形式闡明了合規管理體系建設的必要性，要求各員工重視合規管理培訓及文化宣傳，共同營造“全員合規”的良好文化氛圍。

活動期間，咨詢公司項目組成員以“尋找導火索→判斷引爆點→制定拆彈作戰方針→合規管理方案原型制作”有趣的活動形式，激發參與者的想象力，加深參與者對合規管理的理解，讓參與者直觀認識到筑起合規管理防線的重要性。

與會領導積極參與，投入互動，充分發表對于合規風險的意見和態度，并分別對各自領域的合規風險進行識別和評估，在活動中加強了對各業務流程中合規風險的識別和評估能力。

至此，國星光電 “合規管理賦能工作坊”活動圓滿結束。下一步，國星光電繼續加快合規管理體系建設的腳步，積極完成“在2021年底前初步完成合規管理體系建設工作”的目標，全面優化合規管理機制，提升合規管理水平，為廣晟集團奮進世界500強貢獻力量！