五月，國星光電各事業部積極響應公司黨委、工會開展“建功十四五、當好主力軍”勞動競賽系列活動的號召，紛紛開展“五比五促”全員崗位勞動技能大賽。競賽項目內容聚焦事業部生產經營實際和崗位關鍵性工作，通過“比效率”、“比成本”、“比技能”、“比創新”與“比安全”，引導職工在崗位工作中用行動弘揚勞模競賽、勞動競賽與工匠精神。5月28日上午，國星光電黨委書記、董事長王廣軍，公司黨委委員、副總裁王海軍出席了組件事業部管理體系知識競賽決賽以及技術員轉機比賽。

黨委書記、董事長王廣軍在賽前發言，鼓舞員工士氣

燃燒小宇宙，開啟體系知識頭腦風暴

 

與以往知識競賽不同，今年組件事業部管理體系知識競賽賽制更為新穎。在比賽時長、題目編寫、選手選拔的方式上均進行了優化創新。王廣軍書記在賽前為比賽動員，為選手鼓勁，并指出，本次比賽融知識性、競爭性、趣味性于一體，將是組件事業部職工充分展示自身風采的一次寶貴機會。要在賽中學，在學中干，以能力提升推動工作落實，促進學習型事業部的建設。

管理體系知識競賽歷經一個月的時間進行籌備，由各部門相關主管負責人參與賽題的編寫并從各級別各崗位職工中廣泛擇優遴選優秀選手進入決賽。

 

 

在比賽預熱階段，各參賽人員在“線上”平臺進行日常打卡學習。期間，參賽人員自主學習體系理論知識、積極發布學習動態。一個又一個的“點贊”讓活動熱度逐漸高漲。預熱階段，組件事業部近四百名職工積極加入“線上”打卡學習活動，累計發布學習日記3500余篇。

 

管理體系知識競賽決賽現場

 

參賽選手認真聽題并快速搶答

 

進行身體比劃，背靠投影儀的選手
需猜出與質量體系有關的詞語

 

管理體系知識競賽人員合影

 

本次管理體系知識競賽考察了各選手對管理體系文件的了解程度、對現場安全作業和化學試劑規范使用的熟練程度等，在職工群體中充分宣傳了體系管理的核心理念，營造了全員學習的良好氛圍。

  

真抓實干，賽出一線“轉機”高效率

 

王廣軍在轉機比賽前發言

 

Mini LED背光產品機型繁多，轉機頻繁。轉機時間的長短將直接影響生產效率的高低。組件事業部通過以賽促學的形式開展了技術員轉機比賽。王廣軍書記指出，國星光電一直尊重勞動、尊重知識、尊重人才。勞動技能大賽，既是各位技術人員技能水平的一次展示，也是一次檢驗。組件事業部要以本次技術員轉機比賽為契機，以培養知識技能型、技術技能型、復合技能型人才為重點，把重點培養高技能人才與普遍提高職工技能水平結合起來，努力建設一支適應公司“十四五”高質量發展需求的高素質技能隊伍。

 

各技術人員仔細聆聽比賽規則

 

與以往不同的是，今年的轉機比賽增設了講解員和IPQC質量檢測員。講解員在現場對比賽流程進行講解，并聯合裁判員對比賽進行監督。IPQC質量檢測員對生產產品進行外觀確認，并協助裁判員進行監督。本次轉機比賽進一步提升了技術人員對生產工序的熟練度，有助于進一步縮短轉機時間，提高生產效率，為日后的產能擴充打下堅實的基礎。

 

技術人員賽前對材料進行檢測判定 

 

質檢員對生產首版外觀進行外觀檢查

 

 

賽后，王廣軍深入考察了Mini LED背光車間老化房。王廣軍表達了對Mini LED背光擴產的信心，并指出，隨著Mini LED背光產品的規模商業化和產業鏈的快速成熟，組件事業部上下要緊跟時代步伐，大力推動COB、COG技術革新，突破技術瓶頸，降低制造成本，提高產品的市場競爭力。

 

隨著技術人員轉機比賽的結束，2021年度組件事業部勞動技能大賽圓滿落下帷幕。在技能比武中，各職工奮勇爭先，力爭第一，技能水平得到進一步提升，勞動熱情和工作動力得到進一步激發。下一步，組件事業部將繼續加大力度鍛煉培養高素質技能人才隊伍，為事業部做強做優做大厚植人才優勢，助力公司“十四五”高質量發展。